تهدف  مدرسة  مَدَر  (التابعة لمعهد مددراس 2Ires ) إلى  المساهمة  في  تطوير  العقليات ،  وإبراز  ذكاء  وطني  قادر ،  ليس  فقط  على  تحديد  الصعوبات ،  وإنما  قبل  كل  شيء ،  على  اقتراح  مسارات  للتحول  والتغيير .

فالتغيير  المستدام  يبدأ  بتغيير  النظرة ،  والمفردات ، والمنهج ؛  عملا بمفهوم : 
 -  مواجهة  أقل ،  وبناء  أكثر ؛
 -  ردود  فعل أقل ،  وتوجيه  أكثر ؛
 -  انقسام  أقل ،  وتلاحم  أكثر .

الجزء  الأول :

سأرحل... لأن ذلك هو ما ينبغي أن يحدث عندما يحين أوانه».
بهذه العبارة لخّص الرئيس السنغالي الراحل ليوبولد سيدار سنغور قاعدة في الحكم، مفادها أن السلطة ليست ملكًا للحاكم، وأن الرئيس عابر في حياة الدولة، وأن قيمته الحقيقية تكمن فيما يتركه بعد الرحيل.
أستحضر هذه الفكرة اليوم أمام الدعوات المتصاعدة للمطالبة بمأمورية ثالثة للرئيس محمد ولد الشيخ الغزواني، وتعديل الدستور لتمكينه منها.
لقد رأينا هذا المشهد من قبل.

انتقد مدير ديوان الرئيس السنغالي، البروفيسور ماري تيون نيان، في مقال نشره مساء الأحد، ما وصفه بـ«الانتحال السياسي» و«عبادة الشخصية»، محذرا من أن التخلي عن النقد والشك ومساءلة الخطاب السياسي قد يمهد الطريق أمام أنظمة شمولية.

ثمة مسافة قد تفصل بين صاحب المنصب وصاحب الحاجة. لكن بعض الرجال يُلغون هذه المسافة بحضورهم وحده، ويثبتون أن قيمة المسؤول لا تُقاس بحجم سلطته، بل بمقدار قربه من الناس، واحترامه لهم، واستعداده للاستماع إلى قضاياهم.
هكذا خرجت بانطباعي بعد لقائي بقائد أركان القوات المسلحة، الفريق محمد فال ولد الرايس.

من بين القرارات التي لقيت ارتياحًا واسعًا في الأوساط الثقافية والفنية، يبرز تعيين الأستاذ عبد الباقي ولد محمد مديرًا عامًا لمعهد الفنون بوزارة الثقافة، وهو تعيين يجسد بحق مبدأ وضع الرجل المناسب في المكان المناسب.

لقد وجّه إليّ شيخ تيجاني للتوّ المنشور اسفله ، الذي يتناول مشهداً مأساوياً من الأحداث الجارية في غزة. وقد ناشدني طالباً مني أن ألفت انتباه أصدقائي الفرنسيين إلى هذه المأساة.

لذلك أنقله إليكم حتى يتمكن كل واحد من الاطلاع على هذه الوقائع وتقدير خطورة الوضع الإنساني الناتج عنها:

بداية يجب أن ننتبه لأمر مهم وهو أنه فى الدول العربية والافريقية غالبا تحسب الإنجازات للنظام القائم برئيسه وحكومته بينما فى العالم المتحضر الإنجازات هي للوطن والمواطن وهي نتاج لعمل الدولة ككيان لا كأفراد ولذلك تعتبر طبيعية ولا يتم التباهى بها ولا تنسب لشخص ولا لنظام 
عندنا هنا فى موريتانيا الانظمة المتعاقبة من 1978 إلى اليوم تربط اي إنجاز من بناء مستشفى إلى ردم حفرة على الطريق بالرئيس وحكومته

حين يُتَغنَّى ببلوغ الكمال من خلال المدرسة الجمهورية ..

☑️ حين يتراقصون على جثة الجمهورية ، من خلال التغني بشباب جامعة نواكشوط و تسريحات الجن ..

☑️ حين يتراقص ولد أجاي على "امبالَّ" ، طيلة ساعتين ، مستبيحا هدوءنا ، مستهينا كرامتنا .. متحديا غضبنا .. 

☑️ حين يعتقد ولد أجاي واثقا ، أنه يستطيع إقناعنا بالأباطيل بهذه السهولة .. 

أنه يستطيع الصعود على أكتافنا من خلال تكرار عبارة "التوجيهات النيرة لفخامة الرئيس" .. 

التوصية : لقد أصبحت كلمة «الإنجازات» اليوم شعارًا مستهلكًا إلى حدّ كبير، فقد أُفرغت من مضمونها بفعل عقد كامل من الخطاب الاتصالي ذي الطابع الاحتفالي والانتصاري. وبسبب تكرارها المستمر وتقديمها في كل مناسبة من طرف مريدي العقد الماضي، فقد انتهى بها الأمر إلى فقدان كل مصداقيتها…

تابعت، كغيري من الموريتانيين، احتفالات حزب الإنصاف بحصيلة سبع سنوات من حكم الرئيس السيد محمد ولد الشيخ الغزواني. وقبل ذلك، تابع الجميع المؤتمر الصحفي لرئيس الجمهورية، كما تابعوا تدوينات الوزير الأول والتصريحات المتلاحقة للوزراء وكبار المسؤولين، الذين تنافسوا في استعراض أرقام فلكية قيل إنها أنفقت على إنجازات تحققت خلال السنوات السبع الماضية.